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    我有一个朋友,人极聪明,就是做的事儿不怎么着调。放着德州仪器的一个OFFER不去干,非要在顺义开个包子铺,然后我们一溜朋友悠悠的搁那卖了大半天包子,连隔壁卖羊肉串儿的店里伙计都到这儿来买包子,因为太便宜——一周后这个包子铺倒了。

    他安生了没多久,最近又折腾着要创业,昨天跟我聊了半天,说打算找到柳传志给他做投资人,我说我只知道联想集团下面是有2个不同的投资子公司,但是您老要找那个level的人我可没一点办法能帮到你。他说,没事儿,不用你找,我妈和他是同学。ORZ……

    言归正传,昨天他问了我几个关于创业的问题,我觉得问得很好,属于一门儿心思要创业的人必须要知道的123。我拿他的问题请教了戴志康,因为我觉得戴同学算是在这个时期的创业人里比较靠谱的那种。如果你和我的朋友一样打算创业,那么我认为下面的三个知识点很重要。

    问题&回答如下:

    1.融资以后,如何再融资呢?比如说,人家给我了500万,我干到一半钱不够了,如何能够再拉其他投资呢?
    戴:给你500万,就要在花到200万至多300万的时候收支平衡,否则再拿不到钱。有多大钱办多大事呗,等着把500万花完,连P还没弄出来,那还再搞个什么呀,对吧。

    2. 是不是说,有了用户,就能有收益呢? 给了用户全新的有趣的体验,就能有好处呢?
    戴:第一个阶段是你发现了个需求 作出一个产品或者服务
        第二 这个产品或服务在可接受的成本内为用户提供了好的服务
        第三 这个产品广泛的被用户使用和认知
        第四 找到产品或服务的商业模式
        第五 不断发展产品和服务 并且找到可持续发展的商业模式
        这五个 都非常难 而且越到后面越难
        所以你说的只是一个先觉条件而已 不可能是必然条件 后面的挑战还很大呢

    3.如果我拉来一个投资,比如说500万,他就占了我的公司的比如说50%的股份.那么这时候我如果想再拉新投资怎么办呢,比如说啊,他投了500万,占50% 这时有人打算投1000万,我怎么保证这个利益?
    戴:1 天使投资最好不要超过15% 初期投资最好不要超过30%

        2 如果做不到1 那么就约定在什么情况下的首次投资者退出条款 比如公司估值超过xxx 首轮投资者以什么样的价格(事先协商好)退出多少比例的股份以供后面投资者进入。